所謂“知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)”，就是貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)別于貫徹實(shí)施 ISO9000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14000 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和 OHSAS18000 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范等，貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，也是貫標(biāo)的一個(gè)類別，稱為知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)。

一、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的意義

1、**對通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)認(rèn)證的企業(yè)進(jìn)行直接經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼；

2、貫徹實(shí)施《企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范》，對于企業(yè)建立科學(xué)、系統(tǒng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系，幫助企業(yè)全面落實(shí)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略綱要的有關(guān)要求，提高企業(yè)運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度的能力和水平，推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新和經(jīng)營發(fā)展，均具有重大意義；

3、通過知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)，企業(yè)通過對知識(shí)產(chǎn)權(quán)的系統(tǒng)管理、全面保護(hù)、激勵(lì)創(chuàng)新，可以有效的促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展、提升企業(yè)核心競爭力；

4、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)是國家創(chuàng)新推動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的具體舉措，在企業(yè)未來發(fā)展中將成為必備資質(zhì)之一。

二、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的適用范圍

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)適用于有下列愿望的企業(yè)：

1、建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系；

2、運(yùn)行并持續(xù)改進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系；

3、尋求外部組織對其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系的評價(jià)。

各級知識(shí)產(chǎn)權(quán)（專利）試點(diǎn)、示范、優(yōu)勢企業(yè)，高新技術(shù)企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)等都有必要通過貫標(biāo)建立和完善自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

三、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)的主要內(nèi)容

1、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的基礎(chǔ)條件

企業(yè)應(yīng)當(dāng)有明確的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度、目標(biāo)、職責(zé)等，做到知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理“領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)、機(jī)構(gòu)落實(shí)、制度落實(shí)、人員落實(shí)、經(jīng)費(fèi)落實(shí)”。

2、規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)的資源管理

圍繞企業(yè)的人力、財(cái)務(wù)、信息等資源管理，對涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事項(xiàng)作出了相應(yīng)的規(guī)范。

3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理

明確規(guī)定企業(yè)研究與開發(fā)活動(dòng)、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿(mào)易等重要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理規(guī)范要求，以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)處于受控狀態(tài)，避免自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利流失或**他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)。

4、規(guī)范企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的運(yùn)行控制

圍繞企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、管理、運(yùn)用和保護(hù)四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)，明確規(guī)定了企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的創(chuàng)造和取得、權(quán)利管理、權(quán)利運(yùn)用和權(quán)利保護(hù)四方面的規(guī)范性要求。

5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的文件管理和合同管理。

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中涉及的有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的各類活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內(nèi)、對外的合同管理作出明確要求。

6、明確規(guī)定企業(yè)應(yīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)動(dòng)態(tài)管理機(jī)制

企業(yè)應(yīng)當(dāng)對自身知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作進(jìn)行定期檢查、分析，并對照管理目標(biāo)對管理工作中存在的問題制定相應(yīng)的改進(jìn)措施，以確保管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)業(yè)務(wù)時(shí)間及流程

知識(shí)產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)流程大致可分為十個(gè)階段：貫標(biāo)啟動(dòng)、**診斷、體系構(gòu)建、手冊編寫、發(fā)文宣貫、實(shí)施運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評審、認(rèn)證申請、通過認(rèn)證，整個(gè)流程需要6個(gè)月左右。

（一）貫標(biāo)啟動(dòng)

1、成立貫標(biāo)服務(wù)小組；

2、制定企業(yè)貫標(biāo)工作計(jì)劃

3、指導(dǎo)企業(yè)召開貫標(biāo)工作啟動(dòng)會(huì)；

（二）**診斷

在企業(yè)內(nèi)部開展**活動(dòng)，**企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度，診斷企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀，根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)要求，診斷分析企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理存在的問題。

1、查閱企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的制度及記錄等文件；

2、與企業(yè)協(xié)商確定約談對象，分別進(jìn)行座談，了解企業(yè)各部門知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作現(xiàn)狀；

3、匯總上述資料，分析**情況，編寫企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理診斷報(bào)告；

4、以企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理診斷報(bào)告為依據(jù)，結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃與實(shí)際情況，制定貫標(biāo)咨詢服務(wù)方案，必要時(shí)考慮與已有管理體系融合。