拜訪客戶,無非三種場(chǎng)景:辦公場(chǎng)合一對(duì)一面聊、辦公場(chǎng)合一對(duì)多匯報(bào)、私下場(chǎng)合密聊,今天我們分享的是針對(duì)第一種場(chǎng)景:一對(duì)一面聊的一些技巧。
首先,先分析一下常見的我們拜訪客戶,一對(duì)一面聊的思路:產(chǎn)品型介紹+問題型答疑+直白式提問+最后友好型的問候或邀約。展開來說就是,我們先大幅度的介紹產(chǎn)品,產(chǎn)品介紹后會(huì)提示客戶有問題,可以現(xiàn)場(chǎng)答疑,或則加深一點(diǎn),直接向客戶詢問"存不存在這種問題","客戶現(xiàn)狀等",挖掘需求,最后約一下客戶等等,這種方式首先是對(duì)的,只是有的時(shí)候效果不是那么好,因?yàn)槲覀兪钦驹谖覀兊慕嵌日归_的談話,而不是客戶的角度進(jìn)行以上內(nèi)容的交流和傳遞,所以有的時(shí)候效果不好。
因?yàn)槟銓?duì)你的產(chǎn)品最清楚,所以你講你的產(chǎn)品或方案,同樣,客戶對(duì)他的現(xiàn)狀、痛點(diǎn)最了解,那么在你講產(chǎn)品方案的時(shí)候,如沒能打動(dòng)客戶,讓他有興趣拋出自己的痛點(diǎn)來討論,那么這次面談就沒有達(dá)到效果。所以,我們一對(duì)一面談技巧是站在客戶的角度,用客戶的話來重現(xiàn)以上內(nèi)容,以客為主。
總體說明一下,無論什么聊天,都是提問即一方提出問題,雙方進(jìn)行意見交流,最后達(dá)成共識(shí)。那么這里面穿插著有:友好的提出問題的方式,如何進(jìn)行恰當(dāng)?shù)慕涣鞣绞健?br />
技巧一:話前鋪墊,給客戶一個(gè)緩沖時(shí)間
我們?cè)诒磉_(dá)一個(gè)主題或者拋出一個(gè)問題時(shí),需要簡單一兩句話進(jìn)行鋪墊,給客戶一個(gè)思考或緩沖的時(shí)間,鋪墊的內(nèi)容要求和提出的主題有關(guān),只是它延伸出來的邊緣話。比如:你要問客戶預(yù)算多少,可以直接問,最好在前面鋪墊一下,例如:"像買這樣的東西,考慮都比較慎重,一定在買之前,找個(gè)類比的產(chǎn)品來作為預(yù)期,那么我們現(xiàn)在這個(gè)項(xiàng)目是怎么計(jì)劃費(fèi)用的?"。
前面的鋪墊,在任何一個(gè)人買比較大額的東西時(shí),都會(huì)思考的一個(gè)過程,而你把它說出來,它既是認(rèn)定的事實(shí),也是引導(dǎo)出來想要知道的內(nèi)容必經(jīng)之路。
這部分屬于個(gè)人聊天風(fēng)格部分,是每個(gè)話題提出來前的基礎(chǔ)部分,在訪談的節(jié)目中見到比較多,這樣的目的,讓人不覺得你話題跳的太遠(yuǎn)或太大,說話有譜有墊,例如:
魯豫有約,采訪劉德華,想引出他吃飯習(xí)慣的話題,她可以直接問:平時(shí)你是不是節(jié)食或則演戲的時(shí)候,吃飯有什么注意的,而是采取了鋪墊的方式引出:
技巧二:類比方式,拋磚引玉
行業(yè)是有共性的,問題也是共性的,那么在同一行業(yè)里,有做的好的,有做的差的,作為客戶,誰都想比競(jìng)爭對(duì)手做得好,做到行業(yè)第一的位置。所以,在面談切入正題前,我們不妨拋磚引玉,給客戶分享一個(gè)和他類似的案例,比如:
"XX總,您知道的,在我們這個(gè)行業(yè),經(jīng)營或維護(hù)過程中,都會(huì)遇到各種問題,例如XX,那么針對(duì)這些問題,我想給您分享一個(gè),和您同行業(yè)的客戶,他們是怎么解決的"
備注:這部分需要做兩點(diǎn)功課,一是行業(yè)痛點(diǎn)要熟,實(shí)際存在的;二是公司成交案例要熟
技巧三:不恥下問,引出客戶意見
講完上述案例過程中,如果客戶沒有打斷你,提出自己的問題或意見,那么需要你再一步引導(dǎo)客戶提出自己的意見,比如:
"XX總,您覺得剛才的案例分享,有哪些地方可以改進(jìn)的"或則"XX總,剛分享的案例,您覺得怎么樣,在您公司是不是也是這樣操作的,還是有更好的解決方法?"
技巧四:挑"軟柿子",展開討論
在客戶發(fā)表意見的時(shí)候,根據(jù)客戶的表述,找出一兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)或軟柿子問題,讓客戶進(jìn)一步展開講述,讓客戶充分表述一起,比如:
"XX總,您提的這個(gè)方法很厲害,這種方法采用是基于什么場(chǎng)景考慮的呢","XX總,您剛才提到的XX,是基于什么考慮來用的,現(xiàn)在效果怎么樣"等